REPARTO DE UTILIDADES

Cuando era empleado, una de mis épocas favoritas a lo largo de cada año, era justamente el mes de Mayo por que sabia que habría un anhelado reparto de utilidades.

Hubo de todo, desde empresas en las que nos decían que la empresa había sobre vivido casi casi de milagro y que no tendríamos utilidades (pero debíamos agradecer no haber perdido la chamba), hasta empresas y periodos en los que recibíamos un "jugoso" reparto de utilidades (en comparación con lo que sucedía en el mercado en su momento).

A ti que me estas leyendo, ¿como te fue este año con el reparto de utilidades?

¿Eres de los que antes de recibirlo y se lo gastaron y todavía siguen debiendo?

¿Eres de los que aun están esperando a que te lo den, por que la empresa en que laboras esta en números rojos?

o quizá sea de los que definitivamente ya fueron notificados que una vez mas, se van a quedar con las ganas?

Ahora, con el paso del tiempo y conforme voy incrementando mi IQ financiero, me doy cuenta de la enorme diferencia entre esperar que "OTRO" me comparta de sus utilidades y SER responsable de mis propios resultados, generando mis propias utilidades y regalías.

Conforme voy aprendiendo a construir Ingresos Pasivos, comprendo todo el tiempo que desperdicie estando a expensas de la voluntad y/o resultados de otros.

Ahora algunos de los inversionistas de los que estoy aprendiendo las verdaderas habilidades de un dueño de negocio, cobran cada 3 meses jugosisimos cheques por concepto de verdaderas utilidades que son directamente proporcionales a su esfuerzo y le mejor aun es que cualquiera de esos cheques, llega a ser superior al ingreso total de un año de un empleado promedio.

y tu.... que prefieres?

Seguir dependiendo de lo que tu patrón quiera darte?

O ser dueño de tu vida y aprender a generar riqueza y abundancia en tu vida?

Si quieres aprender de mis coaches de negocios, no dudes en ponerte en contacto conmigo.

Si tienes una mejor opción, por favor, compartela conmigo, me interesa!!!

Si prefieres seguir como estas el día de hoy, no te lamentes cada año recibiendo lo que otros deciden que es justo para ti.

Julio I Martinez C

ACTIVA TU IQ FINANCIERO

Estamos a unos dias de iniciar este EXTRAODINARIO Taller para Activar tu IQ Financiero y ya nos estan solicitando abrir mas fechas para dar mayor cabida a personas interesadas en tomarlo.

Semana	Tema	Objetivos	Ponente
1	Introducción y Código de Honor	·        El participante comprenderá la relación directa entre su compromiso y responsabilidad, con el logro de los resultados obtenidos en sus actividades.	Julio / Marco
2	Cuadrante de Flujo de Efectivo	·        El participante ubicara con precisión su situación actual Vs. Situación deseada.	Julio
3	Activos y Pasivos (Hoja de Balance y Estado de Resultados Personal)	·        El participante será capaz de integrar su hoja de balance en sus finanzas personales.	Marco
4	El Poder del Apalancamiento (Hacer dinero sin dinero) DOT y TOT	·        El participante comprenderá la forma de generar recursos propios a partir de cero. El participante aprenderá a analizar las oportunidades de negocio, evaluando costo-beneficio y determinando el ROI de cada oportunidad.	Julio
5	Networking  (Redes Sociales)	·        El participante será capaz de conocer su nivel de influencia Vs. Oportunidad en su ámbito social. ·        El participante podrá establecer un plan de acción cuantitativo y cualitativo de crecimiento de su red social.	Julio
6	Negocios con Sistema Tradicional y Franquicias	·        El participante comprenderá el poder de UN SISTEMA aplicado a cualquier negocio tradicional. ·        El participante podrá evaluar el costo-beneficio de cualquier franquicia.	Marco
7	Network Marketing, Mitos y Realidades	·        El participante conocerá la efectividad y profundidad de este modelo de negocio.	Marco
8	Plan de Vida	·        El participante definirá con precisión sus metas personales y tiempos estimados de logro.	Julio

Cuidado de mascotas

Hace rato me toco observar como una de mis vecinas, afectada por el frió que se siente, busco la forma de abrigar a sus dos perras, pensando que como ella tenia frió, seguramente también sus mascotas lo tendrían.

Lo curioso del caso es que una vez que las arropo, se fue complacida y satisfecha de haber hecho una buena obra en favor de sus amadas mascotas; sin embargo en mi afán de observador, me quede observando lo que ocurriría a los minutos.

Una de ellas empezó a frotarse contra las paredes y el piso de un modo desesperado, entonces pensé que muy seguramente la prenda que le habían puesto le estaría causando comezón o molestia, pues de hecho ya no le queda.

La otra estaba tratando de jalar con su hocico los extremos que lograba alcanzar de la prenda.

En este momento me quede pensando en la infinidad de veces que nos ponemos a "pensar" en lo que creemos que son las necesidades de "otros" seres, sin realmente estar seguros si ellos quieren o necesitan lo que nosotros les ofrecemos.

Siguiendo con la historia de mi vecina; resulto después de un rato que finalmente una de sus perras, logro quitarse la prenda que le habían puesto, lo cual hizo que se molestara mi vecina. "Como se había atrevido el "pobre" animal a desprotegerse con el frió que estaba haciendo!!!!.

Quizá es una historia superficial o sin sentido, o quizá podamos aprender algo al respecto y darnos cuenta que antes de hacer o dar algo a favor de otro, PRIMERO debemos de asegurarnos que ese otro, esta dispuesto a recibir y mas importante aun, si lo que le estamos dando, es realmente lo que necesita, de lo contrario todo seria solo tiempo y recursos perdidos.

Mientras tanto, voy a seguir observando que mas aprendo de la relación entre mi vecina y sus mascotas.

Julio I Martinez C

Proxima Sesion de CashFlow 6 de Marzo

Desde fines del año pasado, se está llevando a cabo todo un proceso de certificación de los juegos de CashFlow en México y particularmente en Querétaro arrancamos el 4 de febrero con una series de Juegos Oficiales de Padre Rico México.

Este es un proceso de largo aprendizaje y muy necesario ya que hay muchos pseudo-club’s que aseguran contar con el respaldo de la estructura de la marca y su creador (R. Kiyosaki) y hasta se ufanan de tener entre sus miembros a jugadores que pueden salir de la carrera de la rata en 20” y que se conocen el juego completamente y hasta a ciegas.

Sin embargo cuando revisas sus carteras o estados financieros reales y les preguntas acerca de sus negocios con sistema que ya estén dándoles ingresos pasivos, no saben que contestar, puesto que sus finanzas no son congruentes con lo que predican.

Cuándo preguntas si realmente están aplicando en la vida real las tarjetas, si saben medir el riesgo de un negocio más allá de lo que la tarjeta indica, la mayoría realmente NO tiene una aplicación práctica de toda esta tecnología.

En los clubs en proceso de certificación, estamos aprendiendo de las personas que ya han logrado su independencia financiera que YA han recorrido ese camino de la abundancia y los que dirigimos estas sesiones somos líderes en proceso de CERTIFICACION como lideres de CashFlow para ser un club OFICIAL de Padre Rico en Mexico (RichDadMexico.com).

El simulador Financiero CashFlow 101 es una herramienta IMPRESIONANTE que te ayuda a generar riqueza EN LA VIDA REAL; Si realmente aprendes a utilizarlo, entonces en un año debes estar generando negocios con sistema, realizando inversiones, teniendo la capacidad de atraer inversiones de otras personas y tu círculo de amistades debe ampliarse a empresarios e inversionistas que crean en ti.

Bajo el coaching del equipo de creadores y con aplicaciones prácticas y reales te enseñaran como aplicar en La Vida Real las herramientas del Simulador Financiero CashFlow. Además te ayudaremos a desarrollar las habilidades de Liderazgo Empresarial, de acuerdo al Tríangulo D-I, también original de Robert Kiyosaki.

Nuestra próxima sesión es el Sábado 6 de Marzo, 2010 de 6:30 a 9:30 pm en Calzada Belem No. 908, Fracc. Belen. Queretaro, Qro.

La cuota de recuperación para esta sesión es de 100 pesos como jugador y 50 pesos como observador (por persona).

Los depósitos pueden realizarse a nombre de:

Gabriela Susana Reyes Almanza

Banco:  Santader

Cuenta:  60 52805031 7

Sucursal:  7133

CLABE interbancaria:  014680605280503170

Para participar, favor de mandar un correo a serextraordinario@gmail.com con los siguientes datos:

·         Nombre Completo

·         Email

·         Telefono

·         ¿Como te enteraste?

·         Ficha Escaneada de deposito 

CUPO LIMITADO A 12 PERSONAS

Tú decides si este año SI vas a cambiar tu vida, si ahora si mejoras tus finanzas personales, si empezaras un camino de éxito, si empezaras a cambiar tus hábitos mentales y financieros.

Tienes ahora la oportunidad de invertir Inteligentemente en tu Educación Financiera, en tu entrenamiento personal y en tu desarrollo como persona.

Tienes la oportunidad de generar las HABILIDADES para por fin salir de la carrera de la rata y te permita alcanzar la Libertad Financiera!

PERFIL DE UN NETWORKER (2da. Parte)

Hace unos dias, les comparti la primer parte de esta serie "Perfil de un Networker" y ante las preguntas que recibi de parte de algunos, debo expresar que el motivo de compartir estas lecturas es profundizar sobre la observacion, estudio y aplicacion practica de las conductas y habitos de ciertas personalidades que han tenido exito en sus actividades como consecuencia del ejercicio de sus habilidades, mismas que con atencion, dedicacion, disciplina y paciencia podemos desplegar hasta llegar al dominio y maestria de las mismas.

Esta ocasion hablaremos de Dale Carnegie.

"La charla trivial es algo vital que debe aprenderse"

Al profesor Thomas Harrell de Stanford le encantaba investigar los rasgos de sus ex alumnos. Su hallazgo mas importante, fue que las personas con mas èxito son sociables, comunicativas y abiertas.

Por eso, el legado de Dale Carnegie  -la primera persona que vendiò la charla trivial como una habilidad para los negocios-  permanece intacto mas de siete decadas decadas despues de la publicacion de su Bestseller de 1936  Como ganar amigos e influir sobre las personas.

Para Carnegie, la charla trivial tambien fue un medio para abrirse camino.

Nacido en 1888 e hijo de un humilde granjero de Missouri, Carnegie crecio avergonzado de su pobreza. El sentimiento nunca se le fue del todo y, en su juventud, considero el suicidio. Cuando tenia veinticuatro años y luchaba por subsistir en la ciudad de Nueva York, Carnegie se ofrecio para dar cursos nocturnos sobre como hablar en publico. Menos de diez estudiantes se presentaron a su primera clase. A lo largo de varias semanas, Carnegie compartio con sus estudiantes lo que habia aprendido en sus clases de debate en el colegio y en la escuela de Magisterio de Missouri. Les enseño a sus alumnos como burlar su timidez, hinchar su autoconfianza y dejar las preocupaciones de lado, utilizando ideas que, en definitiva, se derivan del sentido comun. Recuerda los nombres de la gente. Escucha a tu interlocutor. No critiques, no condenes, ni te quejes.

Despues de unas cuantas clases Carnegie se quedo sin historias que contar. Les pidio a sus alumnos que se levantaran y hablaran de sus propias experiencias. Luego les comento su actuacion. Fue entonces cuando se dio cuenta de que, a medida que los estudiantes superaban su miedo a hablar en publico y se sentian mas comodos hablando de si mismos, su autoconfianza iba en aumento.

En las clases de Carnegie, los hombres y las mujeres de negocios, los vendedores y otros profesionales encontraron un lugar con una filosofia de entido comun, dedicado al mejoramiento personal por un precio economico. En 1916, el curso de Carnegie se habia hecho ya tan popular, que Carnegie tuvo que entrenar, por primera vez, a maestros del "Curso Dale Carnegie".

Y es posible que nada de todo eso hubiera ocurrido si Carnegie no hubiera animado a sus primeros alumnos a abrirse y compartir sus historias. No es de extrañar que Carnegie nunca dejara de insistir en el hecho de que escuchar es una habilidad crucial para el networking. En una epoca en que los ordenadores y el e-mail sustraen el toque personal de los negocios, la logica de Carnegie guarda su relevancia. Las personas, despues de todo, continuan siendo personas, y a quien no le va bien recordar lecciones como:

• 
  
  Interesate sinceramente por los demas.
• 
  
  Escucha. Anima a los demas a hablar de si mismos.
• 
  
  Deja que la otra persona hable gran parte del tiempo.
• 
  
  Sonrie.
• 
  
  Habla de los intereses de la otra persona.
• 
  
  Da reconocimiento honesto y sincero a los demas.

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Nunca comas solo

Keith Ferrazi / Tahl Raz

PERFIL DE UN NETWORKER (Parte 1)

"Conoce tu vocaciòn en la vida"

En 1968, cuando Bill Clinton estudiaba en la Universidad de Oxford gracias a una beca, conociò a un estudiante graduado llamado Jeffrey Stamps en una fiesta. Clinton en seguida sacò una agenda negra del bolsillo:

-¿Què estas haciendo aquì en Oxford, Jeff? - preguntò.

- Estoy en Pembroke. Tengo una beca Fulbright - contestò Jeff.

Clinton escribiò "Pembroke" en su agenda y luego le preguntò què licenciatura habìa sacado y en què universidad.

-¿Por què tomas nota de esto, Bill? - preguntò Stamps.

- Me voy a meter en polìtica y tengo intenciòn de presentarme un dìa a las elecciones de gobernador en Arkansas. Tomo nota de todas las personas que voy conociendo - respondiò Clinton.

Esa historia -contada por el propio Stamps- resume la actitud franca de Bill Clinton en su acercamiento a los demàs, su manera de incluir a otros en su vocaciòn. Ya entonces sabìa que querìa ser gobernador y la claridad de su meta alimentaba sus esfuerzos con pasiòn y sinceridad. De hecho, cuando estudiaba la licenciatura en Georgetown, ya tenìa la costumbre de escribir en fichas, cada noche, los nombres y coordenadas vitales de todas las personas que habìa conocido ese dìa.

A lo largo de su carrera, las aspiraciones polìticas de Clinton y su capacidad de relacionarse con los demàs han ido de la mano. En 1984, cuando era gobernador de Arkansas, asistiò por primera vez a un evento nacional sobre networking y liderazgo. Para un hombre como Clinton, asistir a esa conferencia fue como ir a una juegueterìa: no perdiò tiempo; conocio a mucha gente e hizo muchos amigos. Un artìculo aparecido en el Washington Post en diciembre de 1992 describe a Clinton durante ese evento:

"Muchos invitados, recordando la presencia de Clinton, recuerdan imàgenes màs que palabras: còmo circulaba de una conversaciòn a otra y luego se paraba en un lado de la sala apoyàndose relajadamente conta la pared; còmo parecìa que conociera a todo el mundo, no solamente por leer la etiqueta con su nombre, sino por saber a què se dedicaban y en què estaban interesados.

-Te abraza, no solo fìsicamente, sino con toda su actitud- dijo Max Heller, antiguo alcalde de Greenville.

Aquello a lo que Heller hace referencia es esa habilidad ùnica de Clinton para crear una intimidad casi instantànea con cualquiera con quien estè hablando. Clinton no recuerda simplemente tu informaciòn personal, utiliza esa informaciòn como medio para crear lazos contigo".

A partir de Clinton, se pueden sacar dos lecciones claras: Primero, cuanto màs especìfico seas acerca de dònde quieres llegar en la vida, màs fàcil serà desarrollar una estrategia de networking que te permita alcanzar tu meta.

Segundo, es importante establecer una conexiòn real con los demàs. Clinton ilustra lo encantador y popular que puedes ser cuando tratas a todas las personas que conoces con sinceridad.

(Keith Ferrazzi)

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Puedo Estar Equivocado

Hace unos dias llego a mi correo la reflexion que enseguida comparto con ustedes; debo reconocer que esta informacion fue mas que oportuna, pues justamente estaba encarnando en mi SER lo que describe el texto.

Al meditar sobre su contenido, no solo me libero, si no que ademas recupero mi poder de eleccion al decidir como actuar frente a las circunstancias que me incomodan.

A los amigos que he ofendido con el pensamiento, con la duda y el cuestionamiento, Mil disculpas y gracias por la leccion.

Espero la siguiente lectura les haga tanto bien, como a mi.

Julio Martinez
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Con frecuencia cometemos errores cuando estamos equivocados, pero los errores más graves son cuando estamos seguros de que estamos en lo correcto. Es desafortunado, pero cierto, que muchas amistades y familias están despedazadas sin necesidad debido a que una persona está segura de estar en lo correcto. A menudo esa persona somos nosotros.

En la Biblia se nos cuenta la historia de Moisés, uno de los más grandes líderes de la historia quien, a través de grandes dificultades y desafíos, fue capaz de guiar a los israelitas de la oscuridad a la iluminación. Lo que es menos conocido es que lo largo de sus años de liderazgo hubo dos individuos que le causaron problemas constantemente y, cuando fuera que hubiese momentos de peligro y duda, estaban siempre ahí para discutir y alentar la oposición en contra del liderazgo de Moisés.

Sus nombres era Dathán y Aviram y ambos eran almas grandiosas con un potencial tremendo. Pero, en sus corazones, albergaban celos en contra de Moisés. Ellos pensaban que era su derecho, y no de Moisés y su hermano Aarón, estar en posición de liderazgo. Pero –y este es el punto importante– ellos estaban totalmente ajenos a esta motivación y a esta verdad de ellos mismos. Si usando un detector se les hubiera preguntado, "¿Por qué siempre se revelan contra Moisés?" ellos habrían respondido que lo hacían porque en verdad se preocupaban por los demás. Creían que Moisés estaba fallando como líder y que era obligación de ellos, como almas caritativas e iluminadas, alzar sus voces cuando veían peligro y liderazgo incompetente. Si hubieran llegado a creer que su motivación eran los celos y el egoísmo se hubieran detenido inmediatamente.

Algunas veces sentimos, equivocadamente, que mientras pensemos que nuestra motivación para hablar y oponernos a otra persona sea correcta y sólo entonces "dejar que las piezas caigan en su lugar, haré lo correcto..." Parece una postura tan propia y correcta. Pero lo que debemos aprender es que a menudo estamos completamente ciegos ante nuestras verdaderas motivaciones. Podemos pensar honesta y sinceramente que nuestras motivaciones son puras y justas pero, en verdad, en algún lugar profundo en nuestros corazones, lo que nos empuja a generar separación y hablar mal de otra persona es un sentimiento negativo que ignoramos por completo.

Estamos ciegos; la única diferencia es que algunos de nosotros lo sabemos y otros no. Ellos usan la parábola de dos hombres ciegos, uno sabe que está ciego y el otro de alguna manera cree que puede ver. El primero camina con cautela, siempre sintiendo con cuidado el camino antes de dar su siguiente paso. Pero el otro hombre siempre camina rápidamente y con seguridad, cayendo en pozos, chocando con toda clase de objetos y culpando a las cosas externas de hacerle daño.

Nunca, ni una sola vez piensa que puede estar ciego y que por lo tanto debería ser más cuidadoso mientras camina por la vida. De la misma manera estamos ciegos de una u otra forma. La única diferencia entre una persona que será capaz de crear una vida llena de plenitud y sentir menos dolor, y una persona que seguirá por el camino del dolor, es que la persona que sabe que está ciega será cuidadosa con sus acciones.

Si estamos ciegos a nuestra ceguera entonces nos abriremos paso por la vida lastimándonos, cayéndonos y culpando siempre a otros por nuestro dolor.

La lección mas importante es siempre decirnos: "Puedo estar equivocado".

"Sé que ese individuo irritante está completamente equivocado, y debería arremeter contra él... pero puedo estar equivocado".

"Sé que ese miembro de mi familia se merece un castigo por lo que me hizo... pero puedo estar equivocado".

"Sé que mi amigo actuó de una manera terrible en mi contra... pero puedo estar equivocado".

Por lo tanto, no actuaremos basándonos en estas cosas que creemos que son la verdad, porque es posible que nuestra verdadera motivación no sea tan pura, y quizá eso es lo que nos está empujando a actuar con enojo, y la separación proviene de un lugar de egoísmo.

"¿Quiero generar dolor y separación si me equivoco en mi motivación?".

A lo largo de la historia muchas grandes almas cometieron errores terribles, pensando que sus actos eran verdaderos y justos, mientras que estaban ciegos ante sus motivaciones verdaderas. Todos deberíamos despertar a este entendimiento. No sabemos de qué manera estamos ciegos, por lo tanto no deberíamos nunca actuar en formas que causen dolor y separación en los demás.

No importa que tan claramente creemos que vemos la situación, no importa que tan en lo cierto creemos estar, nunca sabemos, podemos estar equivocados.

Michael Berg

Proyecto de vida

Ha transcurrido una decada de un nuevo siglo; parece que fue ayer cuando todos estabamos emosionados por la llegada del año 2000, habia expectacion y algunos hasta nerviosos estaban por el supuesto colpaso que sufriria la economia mundial y los sistemas informaticos, inclusive muchos corporativos exigian a sus proveedores un certificado de que sus equipos y sistemas varios NO sufririan ningun daño con la llegada del año 2000.

Los de cierta generacion, podremos recordar como en la infancia se decian mil cosas del año 2000, que si cada quien iba a volar en una nave personal, que si nos ibamos a teletransportar, que se habriamos consquistado el espacio exterior y un sin fin de ilusiones, miedos, creencias y fantasmas.

Ahora empezamos 2010 y muchas de las cosas que se "esperaba" que ocurrieran, siguen siendo una ilusion y por otro lado, otras tantas cosas que se preveian a muy largo plazo, son ya una dura realidad (como el calentamiento del planeta y los polos que se estan derritiendo).

¿Como esta transcurriendo tu vida personal? ¿Has conseguido las metas y objetivos que te propusiste hace años atras? ¿Estas cumpliendo en forma y tiempo cada una de las etapas de tu proyecto de vida? o sucede que como el 95% de la humanidad, NO TIENES NINGUN PROYECTO DE VIDA y solo vives a expensas de lo unas minorias dictan.

Si tu situacion actual no te complace y no es lo que esperas, o si no sabes que rumbo seguir, o incluso, si tienes muy claras tus metas, pero encuentras que frecuentemente te distraes, entonces debes tomar el Taller "Proyecto de Vida"

Este taller lo impartiremos en la Ciudad de Queretaro, Qro. el sabado 20 de Febrero del año en curso y esta diseñado de tal modo que salgas con tu PROYECTO DE VIDA personalizado, con fechas y acciones especificas para concretar tus metas; se te proveera de herramientas practicas y poderosas que te aseguraran llegar al punto que deseas llegar.

El temario de dicho taller es:

1.- VISION

* ¿Que es una vision y como se conforma?

* Confeccionando mi vision personal

* Compatibilidad entre visiones (personal, Familiar y Social)

2.- ESTABLECIENDO METAS

* Analisis de fortalezas y oportunidades personales (FODA personal) para conocerme a mi mismo.

* Mi situacion actual Vs. Mi situacion deseada

* Fuerzas restrictivas Vs. Fuerzas impulsoras

3.- MOTIVACION

* ¿Como me motivo?

* Identificando y usando mis motivadores interiores y exteriores

4.- PLAN DE ACCION

* Eficiencia personal

* Estableciendo prioridades

* Administracion del tiempo

* Indicadores de exito

* Cronograma de acciones

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Asi que no pierdas tiempo y reserva tu lugar de inmediato. Para mayores informes, escribe a serextraordinario@gmail.com o llama al telefono (442) 2610394

Si estas en el interior del Pais y te interesas tomar este taller, ponte en contacto con nuestra oficina para agendar llevar el taller a tu localidad.

¿YA TIENES TU TIBURON?

Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguas cercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas.

Así que para alimentar a la población japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricados más grandes para ir mar adentro.

Mientras más lejos iban los pescadores más era el tiempo que les tomaba regresar a entregar el pescado.

Si el viaje tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco.

Para resolver el problema, las compañías instalaron congeladores en los barcos pesqueros.

Así podían pescar y poner los pescados en los congeladores.

Sin embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre el pescado congelado y el fresco y no les gustaba el congelado, que, por lo tanto, se tenía que vender más barato.

Las compañías instalaron entonces en los barcos tanques para los peces.

Podían así pescar los peces, meterlos en los tanques y mantenerlos vivos hasta llegar a la costa. Pero después de un tiempo los peces dejaban de moverse en el tanque. Estaban aburridos y cansados, aunque vivos. Los consumidores japoneses también notaron la diferencia del sabor porque cuando los peces dejan de moverse por días, pierden el sabor fresco ...

Y ¿cómo resolvieron el problema las compañías japonesas?

Y ¿cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco?

Si las compañías japonesas te pidieran asesoría, ¿qué les recomendarías?

(Mientras piensas en la solución.... Lee lo que sigue):

Tan pronto una persona alcanza sus metas, tales como empezar una nueva empresa, pagar sus deudas, encontrar una pareja maravillosa, o lo que sea, empieza a perder la pasión. Ya no necesitará esforzarse tanto. Así que solo se relaja.

Experimentan el mismo problema que las personas que ganan la lotería, o el de quienes heredan mucho dinero y nunca maduran, o de quienes se quedan en casa y se hacen adictos a los medicamentos para la depresion o la ansiedad.

Como el problema de los pescadores japoneses, la solución es sencilla.

Lo dijo L. Ron Hubbard a principios de los años 50:

“Las personas prosperan mas cuando hay desafíos en su medio ambiente" .

Para mantener el sabor fresco de los peces, las compañías pesqueras ponen a los peces dentro de los tanques en los botes, pero ahora ponen también un Tiburón pequeño! Claro que el tiburón se come algunos peces, pero los demás llegan muy, pero muy vivos. ¡Los peces son desafiados! Tienen que nadar durante todo el trayecto dentro del tanque, ¡para mantenerse vivos!

Cuando alcances tus metas proponte otras mayores. Nunca debes crear el éxito para luego acostarte en él. Así que, invita un tiburón a tu tanque, y descubre que tan lejos realmente puedes llegar. Unos cuantos tiburones te harán conocer tu potencial para seguir vivo y haciendo lo que mejor haces, de la mejor manera posible!!

Y si ya los encuentras en el tanque, déjalos que se muerdan entre si, que no te asusten sus dientes ni sus trampas...tu sigue alerta, pero siempre "fresco".

Siempre habrá tiburones a donde vayas...

LA DIFERENCIA

Estamos cerrando el mes de Noviembre y con ello prácticamente estamos de lleno en el fin de año; por tanto es justo el momento oportuno para hacer una pausa y como dice Stephen Covey, "Afilar la Sierra".

Hacer un alto en el camino para verificar la ruta que estamos siguiendo en nuestro viaje y validar que es el camino correcto hacia el destino que hemos previamente establecido.

Para ello es vital hacer un balance de las metas establecidas a principios de 2009 contra los resultados obtenidos al día de hoy cuando deberíamos tener por lo menos un 90% de cumplimiento, asi que veamos:

¿Que porcentaje de avance tengo en el cumplimiento de mis objetivos?

¿ Seguí el plan y estrategia que establecí a principios de año?

¿Mantuve mi objetivo claro y enfoque nítido?

¿Que ocurrió?

¿Que funciono?

¿Que NO funciono?

¿Que aprendí?

Si despues de evaluar lo anterior, me doy cuenta que la posicion en la que estoy es muy diferente a la que que  imagine estar y por tanto no me complace, entonces solamente hay dos posibles causas:

a) No hice lo debido.

b) Las metas establecidas, no son suficiente motivador para mi y son una ilusión; o peor aun, esa meta es de alguien mas y no mía.

Si por el contrario, te das cuenta que SI ESTAS DONDE QUIERES e inclusive te fue por mucho mejor de lo que pensaste, FELICIDADES... estas en el camino correcto, CONSERVA TU CURSO de viaje.


Ya mucho hemos escuchado la frase: "Si quieres resultados diferentes, HAZ cosas diferentes", si continuas haciendo las mismas cosas que te tienen en la posición que NO deseas para ti, ¿Como crees que estarás mañana? por lo tanto rompe tus paradigmas y patrones, adquiere nuevos conocimientos y desarrolla nuevas habilidades, haz cosas diferentes HOY para tener resultados diferentes, toma las riendas de tu vida y VE POR LA REALIZACIÓN DE TUS SUEÑOS.


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Julio I Martinez C